Quanto Custa Abrir uma Franquia: Descubra Todos os Custos

Quanto custa abrir uma franquia refere-se ao investimento inicial necessário para adquirir e operar uma franquia, incluindo taxas, equipamentos e royalties.

Você já se perguntou quanto custa abrir uma franquia? Se sim, você não está sozinho! Este tema é fundamental para quem está pensando em investir nesse modelo de negócio.

Neste post, vamos explorar os custos envolvidos, desde a taxa de franquia até os gastos operacionais mensais. Você vai descobrir como planejar seu investimento com segurança e quais fatores podem influenciar esses valores.

Ao final, você terá uma visão clara e abrangente sobre quanto precisa investir para abrir uma franquia e como tornar esse sonho uma realidade!

Imagem sobre quanto custa abrir uma franquia

Entendendo o mercado de franquias: O que você precisa saber

O mercado de franquias tem ganhado destaque nos últimos anos, tornando-se uma alternativa viável para quem deseja empreender. No cenário atual, muitas pessoas se perguntam: quanto custa abrir uma franquia? Esse valor pode variar consideravelmente dependendo do segmento, da marca e da localização. Portanto, é essencial compreender os nuances desse modelo de negócios antes de tomar uma decisão.

O que são franquias?

Franquias são uma forma de expandir um negócio, onde um franqueador licencia sua marca e seu modelo de operação a um franqueado. Esse sistema permite ao franqueado se beneficiar do reconhecimento da marca, além de contar com suporte e um plano de negócios estruturado. A expansão de negócios através de franquias é uma estratégia que tem mostrado resultados positivos, tanto para quem oferece quanto para quem adquire a franquia.

Viabilidade e Custo

Antes de decidir investir, é fundamental realizar um estudo de viabilidade franquia. Esse estudo analisa aspectos como mercado, concorrência e demanda, ajudando a entender se a franquia escolhida é uma opção rentável. Além disso, o investimento inicial pode incluir taxas de franquia, capital de giro e adequações do ponto comercial. Assim, ao calcular o quanto custa abrir uma franquia, é importante considerar todos esses fatores.

Consultoria em Franquias

Contar com uma consultoria formatação de franquia pode ser um diferencial importante. Profissionais especializados ajudam a formatar o negócio, elaborando um plano de negócios robusto e viável. Eles também orientam sobre a avaliação de franquia, garantindo que o franqueado tenha todas as informações necessárias para fazer uma escolha consciente.

Franquias de Sucesso

A escolha da franquia certa é crucial. Existem várias opções de franquias de sucesso em diferentes setores, desde alimentação até serviços. Ao analisar as possibilidades, é importante considerar a demanda do mercado e o perfil do consumidor. Lembre-se: um bom planejamento e uma gestão eficiente podem fazer a diferença no desempenho do seu negócio.

Transformando um Negócio em Franquia

Se você já possui um negócio e está pensando em expandir, pode se perguntar como transformar meu negócio em franquia. Esse processo envolve a padronização dos processos, a definição da marca e a criação de manuais operacionais que guiarão os futuros franqueados. Um passo importante nessa jornada é a realização de uma análise fi para garantir que o modelo de franquia seja replicável e lucrativo.

Os principais custos envolvidos na abertura de uma franquia

Abrir uma franquia é uma decisão que pode trazer muitas oportunidades, mas também exige um planejamento financeiro cuidadoso. Para entender quanto custa abrir uma franquia, é fundamental conhecer os diversos custos que podem surgir nesse processo. Vamos explorar os principais elementos financeiros que você deve considerar para garantir uma viabilidade de franquia adequada.

Taxa de franquia

A taxa de franquia é um dos primeiros custos que aparecem na hora de abrir uma unidade franqueada. Esse valor é pago ao franqueador e pode variar bastante de acordo com a marca e o modelo de negócio. Essa taxa normalmente cobre o direito de uso da marca e pode incluir treinamento inicial, suporte operacional e materiais promocionais. É essencial realizar um estudo de viabilidade franquia para entender se o retorno sobre esse investimento é vantajoso.

Investimento inicial

Além da taxa de franquia, o investimento inicial é outro ponto crucial. Esse montante inclui gastos com a estrutura física, como aluguel, reforma e decoração do espaço, além de equipamentos e estoque inicial. Cada franquia tem suas particularidades, então é importante consultar o plano de negócios para franquia fornecido pelo franqueador, que traz estimativas detalhadas sobre esses custos.

  • Aluguel e reforma: Custos com o espaço físico onde a franquia será instalada.
  • Equipamentos: Máquinas e utensílios necessários para o funcionamento.
  • Estoque: Produtos que você precisará para iniciar as vendas.

Taxas de royalties e publicidade

Outro aspecto a considerar são as taxas de royalties e publicidade. Os royalties são valores pagos regularmente ao franqueador, geralmente uma porcentagem do faturamento. Essa taxa é destinada ao suporte contínuo que a marca oferece, como treinamentos e atualizações. Além disso, a contribuição para o fundo de publicidade é essencial para promover a marca em nível nacional ou regional, ajudando na expansão de negócios.

Despesas operacionais

As despesas operacionais são aquelas que você terá mensalmente, como contas de água, luz, internet, salários de funcionários e outras despesas fixas. É importante ter um planejamento financeiro que contemple esses custos para não comprometer a saúde financeira da sua franquia. Uma consultoria de franquias pode ajudar a elaborar esse planejamento com mais precisão.

Investimentos em marketing e promoção

Investir em marketing é fundamental para atrair clientes e consolidar a presença da sua franquia no mercado. Isso pode incluir campanhas promocionais, marketing digital e eventos locais. É aconselhável destinar uma parte do seu orçamento inicial e mensal para garantir que sua franquia se destaque em um mercado competitivo.

Consultoria e formatação da franquia

Caso você esteja pensando em como transformar meu negócio em franquia, investir em uma consultoria formatação de franquia é uma opção interessante. Esses serviços podem trazer um custo adicional, mas a orientação de profissionais experientes pode ser crucial para evitar erros e garantir que sua franquia esteja bem estruturada e preparada para o mercado.

Custos adicionais

Por fim, é importante estar ciente de que podem surgir custos inesperados durante a abertura da franquia. Isso pode incluir taxas de licenciamento, seguros e até mesmo custos legais. Portanto, é prudente ter uma reserva financeira para lidar com essas eventualidades.

Em suma, ao considerar quanto custa abrir uma franquia, é fundamental ter uma visão abrangente dos diversos custos envolvidos. O planejamento cuidadoso e a análise detalhada de cada um dos itens mencionados podem fazer toda a diferença no sucesso do seu negócio. Com uma abordagem estratégica, você estará mais preparado para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgirem no caminho.

Analisando a viabilidade: Como calcular o retorno sobre o investimento em franquias

Quando se fala em viabilidade de franquia, entender como calcular o retorno sobre o investimento é fundamental para quem deseja entrar nesse mercado. O retorno sobre o investimento (ROI) é uma métrica que ajuda a avaliar se a franquia escolhida é uma boa opção financeira. Para isso, é importante seguir alguns passos que permitirão uma análise detalhada e precisa.

Identificando os custos iniciais

Antes de tudo, é necessário ter uma visão clara dos custos envolvidos na abertura de uma franquia. Esses custos podem incluir:

  • Taxa de franquia: valor pago ao franqueador pelo direito de uso da marca.
  • Investimentos em infraestrutura: reformas, mobiliário e equipamentos.
  • Capital de giro: recursos necessários para cobrir as despesas iniciais e o funcionamento do negócio nos primeiros meses.
  • Treinamento e suporte: custos relacionados à formação da equipe e suporte oferecido pelo franqueador.

Calculando a receita esperada

Após identificar os custos, o próximo passo é projetar a receita que a franquia pode gerar. Para isso, considere fatores como:

  • Localização: um ponto comercial bem situado pode atrair mais clientes.
  • Perfil do público-alvo: conhecer o cliente ideal ajuda a entender o potencial de vendas.
  • Histórico de desempenho: analisar dados de outras unidades da franquia pode oferecer uma boa estimativa de faturamento.

Analisando o retorno sobre o investimento

Com os custos e a receita projetada, o cálculo do ROI se torna mais simples. A fórmula básica é:

ROI = (Lucro Líquido / Investimento Total) x 100

O lucro líquido é obtido subtraindo-se os custos operacionais da receita total. É importante que esse cálculo seja feito considerando um período específico, como 12 meses, para ter uma visão clara do desempenho financeiro da franquia.

A importância do estudo de viabilidade franquia

Realizar um estudo de viabilidade franquia é essencial para entender se a franquia se alinha com as expectativas financeiras e de crescimento. Esse estudo deve incluir uma análise detalhada do mercado, concorrência e tendências, ajudando a embasar a decisão de investimento. Se necessário, contar com uma consultoria formatação de franquia pode ser um diferencial, pois especialistas podem orientar sobre os melhores caminhos a seguir e as armadilhas a evitar.

Considerações finais sobre a análise

A análise da viabilidade e o cálculo do retorno sobre o investimento são etapas cruciais para quem deseja abrir uma franquia. Com um planejamento bem estruturado e informações precisas, é possível tomar decisões mais informadas e minimizar riscos. No cenário atual, estar bem preparado é a chave para o sucesso na expansão de negócios e para encontrar a franquia pronta que melhor se encaixa no seu perfil empreendedor.

Escolhendo a franquia certa: Fatores que influenciam a decisão

O que considerar na escolha da franquia ideal

Escolher a franquia certa é um passo crucial para quem deseja entrar no mundo dos negócios. É fundamental levar em conta alguns fatores que podem influenciar sua decisão. Primeiro, é importante entender seu perfil como empreendedor. Você se sente mais confortável em um ambiente de trabalho estruturado, onde já existe uma marca estabelecida, ou prefere a flexibilidade de um negócio próprio? Saber isso ajudará a direcionar sua pesquisa.

Compatibilidade com seus interesses e habilidades

Analisar a compatibilidade da franquia com seus interesses e habilidades é essencial. Uma franquia que se alinha com suas paixões tende a gerar mais satisfação e, consequentemente, melhores resultados. Faça uma lista de franquias que você admira e que estão relacionadas ao que você gosta de fazer. Isso facilitará o processo de escolha.

Pesquisa de mercado e tendências

Realizar uma pesquisa aprofundada sobre o mercado em que deseja atuar é essencial. Estar atento às tendências atuais pode proporcionar uma vantagem competitiva. Franquias que estão alinhadas com as demandas do consumidor tendem a ter um desempenho melhor. Analisar a viabilidade de franquia e o potencial de crescimento do setor escolhido pode ajudar a tomar uma decisão mais informada.

Suporte e treinamento oferecidos pela franqueadora

Outro aspecto importante a considerar é o suporte e treinamento que a franqueadora oferece. Uma boa consultoria de franquias deve incluir um programa robusto de capacitação, ajudando novos franqueados a se adaptarem ao negócio. Verifique se a franqueadora disponibiliza materiais de apoio, treinamentos regulares e suporte contínuo, pois isso pode ser um diferencial significativo para o sucesso do seu investimento.

Custos e retorno sobre o investimento

Nos dias de hoje, entender os custos envolvidos na abertura de uma franquia é fundamental. Além da taxa de franquia, existem despesas com reformas, estoque e marketing. Avaliar esses custos em relação ao potencial de retorno é uma parte vital do estudo de viabilidade franquia. Considere também o tempo estimado para recuperar o investimento. Isso ajudará a definir se a franquia escolhida é financeiramente viável para você.

Análise da concorrência e localização

A localização da franquia é outro fator que não pode ser negligenciado. Estudar a concorrência na região onde pretende abrir sua unidade é fundamental. Uma análise de mercado pode revelar oportunidades ou dificuldades que podem impactar seu negócio. Além disso, um local com alto fluxo de pessoas pode aumentar a visibilidade e as vendas, tornando a sua franquia ainda mais atrativa.

Histórico e reputação da marca

Por fim, a reputação da marca é um dos pilares mais importantes na escolha da franquia. Pesquise sobre o histórico da empresa, a satisfação de outros franqueados e a imagem que a marca transmite ao consumidor. Franquias com um histórico de sucesso e uma boa reputação tendem a ser mais atrativas e a oferecer maior segurança no seu investimento.

Escolher a franquia certa vai além de apenas considerar o custo inicial. É um processo que envolve autoconhecimento, pesquisa e análise detalhada. Ao considerar todos esses fatores, você estará mais preparado para tomar uma decisão que não só se alinhe aos seus objetivos, mas que também garanta um caminho mais seguro rumo ao sucesso no mundo das franquias.

O papel do planejamento financeiro na abertura de uma franquia

Importância do planejamento financeiro

O planejamento financeiro é um dos pilares essenciais para o sucesso na abertura de uma franquia. Ele não apenas orienta o empreendedor na gestão dos recursos, mas também proporciona uma visão clara sobre a viabilidade de franquia. Sem um planejamento adequado, o risco de enfrentar dificuldades financeiras é consideravelmente maior, o que pode comprometer toda a operação.

Definindo o orçamento inicial

No processo de abertura, é crucial definir um orçamento inicial que englobe todos os custos envolvidos, desde a taxa de franquia até as despesas operacionais. Isso envolve realizar um estudo de viabilidade franquia minucioso, que ajudará a identificar se o investimento é realmente apropriado para o perfil do empreendedor. Um orçamento bem estruturado permite que o franqueado faça escolhas informadas e evite surpresas desagradáveis.

Gestão de fluxo de caixa

A gestão do fluxo de caixa é outro aspecto vital do planejamento financeiro. É importante projetar receitas e despesas, considerando sazonalidades e períodos de maior ou menor movimento. Compreender como administrar o fluxo de caixa contribui significativamente para a estabilidade financeira do negócio, ajudando a evitar problemas de liquidez e garantindo que todas as obrigações sejam cumpridas em dia.

Planejamento para a expansão de negócios

Além de garantir a operação inicial, o planejamento financeiro deve incluir estratégias para a expansão de negócios. O franqueado deve considerar como reinvestir os lucros para crescer e aumentar a presença no mercado. Isso pode incluir a abertura de novas unidades ou a diversificação de produtos e serviços. Um bom planejamento financeiro deve contemplar essas possibilidades desde o início.

Consultoria e apoio especializado

Contar com uma consultoria de franquias pode ser um diferencial importante nesse processo. Profissionais experientes podem oferecer insights valiosos sobre o mercado, auxiliar na elaboração de um plano de negócios para franquia e garantir que o franqueado esteja ciente de todas as nuances financeiras envolvidas. Ter um suporte especializado aumenta as chances de sucesso e facilita a navegação por desafios financeiros.

Avaliação constante e ajustes

Por fim, o planejamento financeiro deve ser um documento vivo, que é constantemente avaliado e ajustado conforme o negócio evolui. É fundamental acompanhar de perto os resultados e realizar análises financeiras periódicas para entender se o desempenho está de acordo com as expectativas. Essa prática não só ajuda na identificação de problemas, mas também permite ao franqueado tomar decisões estratégicas informadas.

Aspectos legais na abertura de uma franquia: O que você deve considerar

A abertura de uma franquia envolve diversas etapas e, entre elas, os aspectos legais são cruciais para garantir que o negócio funcione de acordo com as normas vigentes. Antes de se aventurar nesse caminho, é fundamental entender quais são os principais pontos legais que devem ser considerados.

Registro da Franquia e Contrato de Franquia

O primeiro passo legal é o registro da franquia. É necessário elaborar um contrato de franquia que estabeleça claramente as condições de operação, direitos e deveres de ambas as partes. Este documento deve incluir informações como:

  • Taxas e royalties: quais serão as taxas de franquia e royalties a serem pagos pelo franqueado.
  • Território: a delimitação da área onde o franqueado poderá operar.
  • Suporte e treinamento: quais tipos de suporte e treinamento o franqueador oferecerá.

Além disso, o contrato deve estar em conformidade com a Lei de Franquias, que regula a relação entre franqueador e franqueado, garantindo segurança jurídica para ambas as partes.

Documentação Necessária

Outro aspecto importante é a documentação necessária para a formalização da franquia. O franqueador deve fornecer uma Circular de Oferta de Franquia (COF), que deve ser entregue ao potencial franqueado pelo menos 10 dias antes da assinatura do contrato. Essa circular contém informações essenciais sobre a franquia, como:

  • Histórico da franquia: informações sobre a trajetória do negócio.
  • Dados financeiros: detalhes sobre o investimento inicial e a viabilidade de franquia.
  • Obrigações do franqueado: todas as responsabilidades que o franqueado deverá assumir.

Legislação Trabalhista e Licenças

Além disso, é importante estar atento à legislação trabalhista, pois a abertura de uma franquia pode envolver a contratação de funcionários. O franqueado deve cumprir com todas as obrigações legais, como registro de empregados e pagamento de encargos sociais. Ademais, a obtenção de licenças e alvarás de funcionamento é imprescindível, sendo necessário verificar as exigências específicas do município onde a franquia será instalada.

Consultoria Especializada

Dada a complexidade do processo, contar com uma consultoria de franquias pode ser um diferencial significativo. Profissionais especializados podem ajudar na formatação de franquia, garantindo que todos os aspectos legais sejam contemplados de forma adequada. Além disso, uma assessoria pode auxiliar na elaboração de um plano de negócios para franquia, alinhando expectativas e estratégias para a operação.

Conclusão

Ao considerar a abertura de uma franquia, é fundamental que o empreendedor se atente aos aspectos legais envolvidos. Desde a elaboração do contrato até a documentação necessária e o cumprimento de legislações específicas, cada detalhe conta para o sucesso do negócio. Com o devido planejamento e apoio especializado, a chance de prosperar no mercado de franquias aumenta consideravelmente.

Preparando-se para o sucesso: Dicas para uma gestão eficaz da sua franquia

Conheça a fundo o seu negócio

Gestão eficaz começa com um conhecimento profundo da sua franquia. Isso envolve entender não apenas os produtos ou serviços que você oferece, mas também a forma como eles se encaixam no mercado. Faça um levantamento detalhado sobre a concorrência e o perfil do seu público-alvo. Essa análise inicial é crucial para garantir a viabilidade de franquia e alinhar suas estratégias com as necessidades do consumidor.

Planejamento estratégico é fundamental

Um plano de negócios para franquia bem estruturado é a espinha dorsal de qualquer empreendimento. Esse documento deve incluir a missão, visão, e os objetivos de curto e longo prazo. Além disso, é essencial que você tenha um plano de marketing que defina como você pretende atrair e reter clientes. Um estudo de viabilidade franquia pode ajudar a identificar as melhores práticas e estratégias de mercado.

Capacitação da equipe

O sucesso de uma franquia não depende apenas do proprietário, mas também da equipe. Invista em treinamento e capacitação contínua dos seus colaboradores. Isso não apenas melhora a qualidade do atendimento, mas também aumenta a moral da equipe. Uma equipe bem treinada é fundamental para a execução de um serviço de qualidade e para a satisfação do cliente, que é o principal motor de qualquer negócio.

Gestão financeira rigorosa

A gestão financeira é outro aspecto crucial na administração de uma franquia. Esteja sempre atento ao fluxo de caixa e às despesas operacionais. Utilize ferramentas de gestão que possam facilitar a análise e o controle financeiro. Além disso, não se esqueça de revisar periodicamente seu investimento em franquia, para que possa ajustar sua estratégia conforme necessário. Uma análise fi detalhada pode ajudar a identificar áreas onde você pode reduzir custos ou aumentar a receita.

Acompanhe as métricas de desempenho

Para garantir a eficácia da sua gestão, é importante monitorar indicadores de desempenho regularmente. Estabeleça KPIs (Key Performance Indicators) que reflitam os objetivos da sua franquia. Esses indicadores podem incluir vendas mensais, satisfação do cliente e taxas de retenção. Acompanhar essas métricas ajudará você a ajustar suas estratégias e a tomar decisões mais informadas.

Inovação e adaptação

No cenário atual, a capacidade de se adaptar às mudanças do mercado é vital. Esteja sempre atento a novas tendências e inovações que possam beneficiar sua franquia. Isso pode incluir novas tecnologias, mudanças no comportamento do consumidor ou mesmo inovações no seu modelo de negócios. A flexibilidade pode ser a chave para o crescimento e a expansão de negócios.

Consultoria especializada

Se você se sentir inseguro sobre como proceder, considere buscar uma consultoria de franquias. Esses profissionais têm a experiência necessária para ajudá-lo a identificar oportunidades e a evitar armadilhas comuns. Eles podem oferecer insights valiosos e orientações sobre como abrir uma franquia e como transformar seu negócio em franquia.

Networking e suporte

Por fim, estabeleça uma rede de contatos com outros franqueados e profissionais do setor. Participar de feiras e eventos do segmento pode oferecer oportunidades de aprendizado e colaboração. O suporte da comunidade de franqueados pode ser uma fonte inestimável de inspiração e motivação, além de facilitar a troca de experiências e boas práticas.

Adotar essas estratégias não apenas prepara você para os desafios da gestão de uma franquia, mas também posiciona seu negócio para o sucesso a longo prazo.

Tendências e Inovações no Setor de Franquias

No cenário atual, o setor de franquias tem se mostrado dinâmico e repleto de oportunidades. As tendências e inovações que estão moldando este mercado refletem não apenas as mudanças no comportamento do consumidor, mas também as necessidades dos franqueados. Aqui, exploramos as principais tendências que estão em alta e como elas impactam a viabilidade de franquia.

Transformação Digital e Tecnologia

A tecnologia se tornou uma aliada indispensável para otimizar processos e melhorar a experiência do cliente. Sistemas de gestão, aplicativos móveis e plataformas de e-commerce estão se tornando comuns entre as franquias. A digitalização não apenas facilita a operação, mas também oferece dados valiosos que podem ser usados para um estudo de viabilidade franquia mais preciso. A inovação tecnológica permite que franqueados acompanhem vendas, estoques e preferências dos clientes em tempo real, contribuindo para uma gestão mais eficaz.

Foco na Sustentabilidade

A preocupação com o meio ambiente está cada vez mais presente nas decisões de consumo. Franquias que adotam práticas sustentáveis têm ganhado destaque, atraindo um público que valoriza marcas responsáveis. Isso se traduz em um diferencial competitivo. Investir em soluções eco-friendly não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para quem deseja se destacar no mercado. A busca por consultoria de franquias que enfatizem a sustentabilidade pode ser uma estratégia inteligente para quem quer abrir uma franquia focada nesse nicho.

Modelos de Franquias Flexíveis

Nos dias de hoje, muitos empreendedores buscam por modelos de franquias que se adaptam às suas realidades. Franquias de baixo custo ou franquias home office estão em alta, permitindo que pessoas com menos capital de investimento possam entrar no mercado. Essa flexibilidade também se estende às operações, com a possibilidade de adaptar o formato do negócio para atender diferentes públicos. O conceito de franquia pronta agrega valor ao oferecer um modelo já testado e com suporte adequado.

Educação e Capacitação Contínua

A capacitação dos franqueados e suas equipes é um fator que não pode ser negligenciado. Franqueadores estão investindo em cursos e treinamentos para garantir que todos estejam alinhados com as melhores práticas do mercado. A educação contínua se tornou uma estratégia fundamental para garantir a qualidade dos serviços e a satisfação do cliente. Nesse contexto, o desenvolvimento de um plano de negócios para franquia sólido é crucial para sustentar o crescimento.

Experiência do Cliente como Prioridade

A experiência do cliente é o coração de qualquer negócio. Nos dias de hoje, as franquias estão cada vez mais focadas em criar experiências memoráveis, personalizadas e que promovam a fidelização. Isso inclui desde o atendimento até o ambiente físico da loja. Invista em entender as necessidades do seu público e busque maneiras de superá-las. A análise de feedback e a implementação de melhorias contínuas são essenciais para o sucesso a longo prazo.

Expansão Através de Parcerias

As parcerias estratégicas têm se mostrado um caminho eficaz para a expansão de negócios. Franquias que se unem a empresas complementares podem oferecer novos produtos ou serviços, aumentando sua visibilidade e alcance. Essa abordagem não apenas impulsiona a expansão de negócios, mas também fortalece a marca. A troca de conhecimentos e recursos entre parceiros pode ser uma grande vantagem competitiva.

Consultoria e Formatação de Franquias

O suporte de profissionais especializados em consultoria formatação de franquia é essencial para aqueles que desejam entrar nesse mercado. Esses profissionais ajudam a estruturar o modelo de negócios, garantindo que todas as etapas, desde a análise fi até a implementação, sejam realizadas de maneira eficaz. Com a orientação correta, o caminho se torna mais claro e menos arriscado.

A partir dessas tendências, é evidente que o setor de franquias está em constante evolução. Adotar inovações e se adaptar às demandas do consumidor é fundamental para garantir a longevidade e o sucesso do negócio. Para aqueles que estão considerando como abrir uma franquia, compreender essas dinâmicas pode ser o diferencial que levará ao sucesso.

0 Comentários

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *